Jan Ghijselen

Coach

Als jonge gast had ik het geluk om stapje voor stapje in een leidinggevende rol te groeien. Van coördinator en deeltijds begeleider, naar voltijds coördinator, naar algemeen directeur. En van een kleine organisatie met een handvol mensen naar een grote met meer dan 100 mensen op de payroll. 

​

​

Ervaring en opleiding in een notendop

1986-1992: lic. criminologie, geaggr. sociologie
1992-1994: burgerdienst
1995-1999: coördinator SLN  Halle-Vilvoorde en coördinator en begeleider Arbeidstrajectbegeleiding personen met een handicap Brussel, Halle-Vilvoorde
1999-2015: directeur Sociale Werkplaats De Loods
2001-2003: opleiding Management Social Profit HoGent
2011-2012: opleiding KMO-management Vlerick Gent-Leuven
2015-nu: lesgever, consulent, coach (lesgever methodiek en beroepspraktijk aan Ervaringsdeskundigen Armoede En Sociale Uitsluiting)

•Personeelsbeheer-cyclus uitwerken.
•Functioneren en evalueren
•Functieprofielen in lijn met sleutelprocessen
•4 dimensies van HR
•Supervisie en coaching als instrument