© 2017 vzwCoach.be Proudly created with Wix.com

  • Twitter Social Icon
  • LinkedIn Basic Black
  • Jan Ghijselen, vzwcoach

Burnout: van preventie naar strategie

Over Burn-out heeft iedereen wel een mening, maar onderzoek wijst onveranderlijk uit: de rol van management, arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden is groot en organisaties zijn zeker niet machteloos om Burn-out aan te pakken.


Zelfs de "persoonsgebonden" factoren hebben een rol te spelen in een organisatiebrede aanpak.


Belangrijker is dat organisaties die kwetsbaar zijn, werk maken van een heus strategisch plan rondom Burn-out. Burn-out is zowel ethisch als financieel een strop om de nek van sociale organisaties. Het is zowel verwerpelijk als onbetamelijk duur. Zo zakelijk mogen we het wel formuleren.


Organisatie-factoren


Goede relaties tussen werknemers en leidinggevenden, degelijke arbeidsverdeling, een goede balans tussen arbeid en vrije tijd... we doen er goed aan om ze als de rechten te zien van alle medewerkers, waar ook ter wereld. Maar er is op dat vlak flink wat werk aan de winkel. Laat ons in de eigen organisatie beginnen...


Onderzoek wijst ons de weg waar we best starten met het aanpakken en voorkomen van burn-out. Een "oud" instrument, de 4 a's, kwaliteit van de arbeid of hoe je het ook noemt, is vandaag actueler dan ooit.

Kwaliteit van de arbeid stelt de vraag naar

  • Arbeidsvoorwaarden

  • Arbeidsomstandigheden

  • Arbeidsinhoud

  • en

  • Arbeidsverhoudingen

Die vier A's tegen het licht houden is geen luxe. Hoe we dat kunnen aanpakken leer je hier.


Persoonsgebonden factoren zijn ook van belang


Onderzoek lijkt uit te wijzen dat "neuroticisme" een rol speelt bij Burn-Out. Het doel van vele instrumenten van personeelsselectie is dan ook de "neurotisch" gevoeligen te weren. Hoe ethisch dit is, daar zullen we hier maar over zwijgen. Hoe efficiënt die selectietests zijn, laat ons hier ook maar over zwijgen.

Belangrijker is dat je binnen een organisatie of een team ook kan werken aan dat "neuroticisme": door coaching en ondersteuning kan je je collega helpen om negatieve frames te herzien of destructieve communicatie positief te herformuleren.


Hoe we dat in de praktijk brengen kan je hier leren.





Vorming

Basisvorming Burnout

Aanpak: inleiding, gevolgd door debat, invuloefeningen. Afgerond door afspraken, stappenplan, plan van aanpak.

Duur: 1sessie van 3 uur

Materiaal: oefenbladen, invulformulieren, lesbladen

Locatie: organisatie, thuis

Tijdstip: overdag, weekend, 's avonds

Kostprijs; €360 (voor verslag, actieplan, afspraken op maat: +€95)

Praktische vorming strategisch plan burnout

Aanpak: inleiding, spel en oefening, gevolgd door debat, invuloefeningen. Afgerond door afspraken, stappenplan, plan van aanpak.

Duur: 1sessie van 3 uur

Materiaal: oefenbladen, invulformulieren, lesbladen

Locatie: organisatie, thuis

Tijdstip: overdag, weekend, 's avonds

Kostprijs; €360 (voor verslag, actieplan, afspraken op maat: +€95)

Coaching

Aanpak: gesprekken met leidinggevenden, afgewisseld met invuloefeningen, afgerond met formuleren van een stappenplan, plan van aanpak.

Duur: 4 gesprekken van 1,5 uur

Materiaal: invulbladen, lesbladen

Locatie: organisatie, thuis, Skype of gelijkaardig is mogelijk

Tijdstip: overdag, weekend, 's avonds

Kostprijs; €720

Advies

Aanpak: gesprek met de medewerkers , afgewisseld met gesprekken met leidinggevenden, afgerond met een schriftelijk advies.

Duur: 3 uur gesprek met medewerkers, 2 uur gesprek met leidinggevenden, 2 uur rapportage en adviesformulering

Materiaal: invulbladen, lesbladen

Locatie: organisatie, thuis, Skype of gelijkaardig is mogelijk

Tijdstip: overdag, weekend, 's avonds

Kostprijs; €720 (voor verslag, actieplan, afspraken op maat: +€190)

blog 2019

Selecteer hieronder